橱柜企业跨界论 “十项全能”不如“一枝独秀”

  【中华橱柜网】当下，在“一体化”、“泛家居”等概念的推动下，许多橱柜公司开始了自己的“跨界之旅”。当然，跨界也不止橱柜企业，诸多家居类企业也在跨界进入橱柜行业。虽然跨界的行业属性并不一致，但原理大致相同，因此，发展的经验也大可共享。

  当下，在“一体化“、“泛家居“等概念的推动下，许多橱柜公司开始了自己的“跨界之旅“。当然，跨界也不止橱柜企业，诸多家居类企业也在跨界进入橱柜行业。虽然跨界的行业属性并不一致，但原理大致相同，因此，发展的经验也大可共享。

  近年来，家居行业间的“跨界“也被提到不少，然而许多橱柜企业对“跨界“的理解不深，只是简单的着手其它行业的产品生产，这样的“跨界“肯定难以长远。例如做橱柜公司开始做卫浴产品及家具生产：引进生产线，筹备渠道、构建售后服务体系，然后请专家把控质量，继而产品上市、销售;乍一看，一切顺理成章，其实不然，真实的操作起来往往就能给公司能够带来巨＊＊烦，如果在新业务上下足功夫，势必会让企业本来的核心业务受影响，如果为了核心业务，那在新业务上的跟进肯定不够，这样两者相互矛盾，其结果肯定达不到企业的“跨界“预期。

  “跨界之旅“的沿途险恶丛生，橱柜企业应做好详细部署，以免步其后尘。在发展规划上应做到有理有据，不能因为别的企业都看好某项目，自己便立马跟上，进行“跨界合作“;对此类事件，橱柜企业首先应依据自己实力去考虑合作项目的可行性，以及失败后的风险是否能承当。其次还应对整个“跨界合作“做好全盘规划，多与合作伙伴加强沟通，所谓“一人计短、两人计长“，集多人智慧才能把合作做到最好，让“跨界之旅“成为可行之路。不然盲目跟风、人云亦云，只会让企业在多方面陷入被动，有可能会出现恶性循环，直至走向万劫不复之地。

  “十项全能“未必敌得过“一枝独秀“，说的也是这一个道理，正如谷歌与苹果，谷歌的互联网业务遍及天下，各行各业都有涉略;然而苹果就只是在自己固有的IOS系统及其周边产品的研发上下苦功，两者孰优孰劣，实在难以下断论。

  橱柜企业也是如此，“跨界“应该是基于自己核心业务上，利用别的企业的长处来进行互补的一种合作。在保持自己核心业务持续发展的基础上，取长补短，让一加一的合作大于二，而不是舍本逐末，忽视主干品牌的发展，偏离轨道开火车很危险。这样，橱柜企业既不会在固有业务上有所偏颇，也能在新合作上面游刃有余，一举两得。

  免责声明：本站所有页面所展现的企业/商品/服务内容、商标、费用、流程、详情等内容信息均由免费注册用户自行发布或由企业经营者自行提供，有几率存在所发布的信息并未获得企业所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为免费注册用户更好的提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。

  本网站郑重声明：对网站展现内容（信息的真实性、准确性、合法性）不承担任何法律责任。

  温馨提醒：橱柜网提醒您部分企业可能不开放加盟/投资开店，请您在加盟/投资前直接与该企业核实、确认，并以企业最终确认的为准。对于您从本网站或本网站的任何有关服务所获得的资讯、内容或广告，以及您接受或信赖任何信息所产生之风险，本网站不承担任何责任，您应自行审核风险并谨防受骗。

  橱柜网存在海量企业及店铺入驻，本网站虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏。如您发现页面有任何违法/侵权、错误信息或任何别的问题，请立即向橱柜网举报并提供有效线索，我们将根据提供举报证据的材料立即处理或移除侵权或违法信息。联系电线 邮箱：